１９７０年から、新商品開発・マーケティングの人材育成のセミナー・コンサルティングと新商品開発戦略、新商品開発システム革新の仕事を続けています。

配信日：2000年03月01日

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・■■■　　　　　　　商品開発・マーケティングの　　　　　　　■■■・
　■□■　　　　　ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬ　　　　　■□■
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・・‥‥……… by Japan Orientation　等幅フォント推奨 …………‥‥・・
　　　　　　　　　　　　 http://www.jorien.com

　　３月になりました。早いですね。桜の固い木の芽もちょつとふっくらして
　色っぽくなったような気がします。春は木の芽がでるほどエネルギーを持っ
　た季節です。革命が春時に多いのもこのことと関係があるのかもしれません
　。変な人も現れる時期でもあります。消費のエネルギーをとらえる新商品は
　開発されていますか。
　　　　　　　　　　　　　　　 日本オリエンテーション　主宰　松本 勝英

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・■□■…第11号の内容……………………………………………………‥‥・・
　■■■　Table of Contents

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　┛┛┛　　『こだわり』
　┛┛┛　　『生物の生態系＝商売』
　┛┛┛　　『生と死』
　┛┛┛　　『儀礼』
　┛┛┛　　『トリックスター』
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■『こだわり』
　　　★解　　説
　　　　　　「こだわり」をつけることと「こだわり」を捨てることどちらも
　　　　　大事では。
　　　　　「こだわりを捨てること」として、大きめの服を着る、それが一つ
　　　　　の表現。
　　　★ミネラル
　　　　　　「こだわりを捨てる」ことが新しい生活、新しい発想を生んでい
　　　　　く視点ではないでしょうか。
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■『生物の生態系＝商売』
　　　★解　　説
　　　　　　ハワイのキラウェア火山を見るとそのそばにホウキ草しか生えて
　　　　　いない。その少し外側にもう少し養分の多い土地があるけれど、ホ
　　　　　ウキ草はそっちに移ろうとすると、そこにある潅木に養分を取られ
　　　　　て枯らされてしまう。結局自分が忍耐強く生きていられる場所が自
　　　　　分にとって最適地だ。
　　　★ミネラル
　　　　　　花王の常盤さんの話だったような気がします。「植物的経営」に
　　　　　対して、えさがある場所ならどこにでも出かけていく「動物的経営」
　　　　　もあります。どちらがこれからの経営スタイルですか。
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■『生と死』
　　　★解　　説
　　　　　　老いや死への関心高まる
　　　　　技術文明社会に対する夢が失われて明日より今日、そして死へと人
　　　　　の気持ちは内へと傾いている。「私どもは死なねばならないことを
　　　　　忘れていた」科学技術の進歩が死の時間を奪い、死を人工化した。
　　　　　（季刊誌「仏教」６号、法蔵館）
　　　★ミネラル
　　　　　　「死」を意識することによって「生」がイキイキしてくるのでは
　　　　　ないでしょうか。
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■『儀礼』
　　　★解　　説
　　　　　　「社会はすべてリチュアルでできている」
　　　　　リチュアルとは「儀礼」のこと、儀礼とは習慣化された振る舞いの
　　　　　ルール。
　　　　　（アメリカの社会学者　Ｅ・ゴフマン）
　　　★ミネラル
　　　　　　「儀礼」を研究することが生活のコンテンツを発見するチャンス
　　　　　になるのでは。
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■『トリックスター』
　　　★解　　説
　　　　　　現代社会の歪みが生んだともいえるボーダーラインの人たちは、
　　　　　しかし現代社会が必要としている存在である。「彼らはオーソドッ
　　　　　クスに生きられない、したくない、時代や社会を極めて敏感に捉え
　　　　　る」
　　　　　民族神話によく登場するトリックスターをいう役割に似ている。
　　　★ミネラル
　　　　　　「変な人」は私にとってほめ言葉です。利口でない「変」な人に
　　　　　なって欲しいと思います。

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・■□■…「ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬ」とは……………‥‥・・
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　　　　数年前から新聞、雑誌（あまり読んではいませんが）本、いろいろな
　　　人との話し合い、そして自分で考えたことで、いろいろ考えるときの私
　　　のマーケティング・ミネラルとなっているメモです。出所など明記をし
　　　なければいけないものも入っていますが、あるものとないものが入って
　　　います。ご了解ください。原則として毎月２回（１日と１５日）みなさ
　　　んのメールに投げ込んで行きます。触ってみてください。
　　　　　
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・■□■…「商品企画力・強化塾のプログラム」のご案内……………‥‥・・
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　★　　数年・数億円をかけた新商品の成功確率は一般的に1/10といわれ　★
　　　ています。しかし新商品の成功が企業成長の原動力です。業界にお
　　　けるトップ企業は、５年後の売り上げにおけるその５年間で開発し
　　　た新商品の構成比が５０％以上を目標にしています。
　　　　この「商品企画力・強化塾」は商品企画力を飛躍的に高めるため
　　　に、「テーマ開発」「時代・市場・生活価値観の変化のキーワード
　　　開発 」「ターゲット開発」「場面開発」「効用開発」「商品コン
　　　セプト開発」「製品アイディア開発」
　　　のスキルを飛躍的に向上させるものです。

　　　１．商品企画力を高めるスキルを飛躍的に高め、みんなで共有化す
　　　　　る
　　　２．商品企画力を高めるため、
　　　　　「有望開発テーマバンクづくり」「ターゲットバンクづくり」
　　　　　「オケージョンバンクづくり」「効用(BENEFIT)バンクづくり」
　　　　　「商品コンセプトバンクのシステムづくり」
　　　　　を目指す
　　　３．具体的に次期商品テーマを設定し魅力のある商品コンセプトを
　　　　　開発する

　　　　詳細プログラムができていますのでご興味ある方は下記までご請
　★　　求ください。 MailTo:webmaster@jorien.com ★
　　　
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　■□■　「ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬ」
　■■■　第１１号 (2000/3/1)　　(c) 1999 Japan Orientation
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